玻璃钢烟囱企业发展企业集群的建议

  玻璃钢烟囱企业集群是指玻璃钢烟囱企业以及相关支撑机构在空间上集聚，通过协同作用，形成强劲、持续竞争优势的现象。玻璃钢烟囱企业集群的发展带动了经济的快速发展，正成为加快工业化进程、区域经济发展、提升区域竞争力的重要力量。

　　玻璃钢烟囱企业集群主要有三个特征，一是地理上的邻近性，企业之间相距不远，经济活动呈现高度的密集性；二是地区根植性，集群企业的经济活动受到企业间相互关系的影响，同一地区相同或相似的社会文化背景和制度环境，往往使成员之间容易彼此信任且易于合作，可以提高交易效率、节约交易成本；三是形成了以专业分工为基础的竞争与协作并存的关系网络。

　　1、强化科技支撑，重视品牌带动

　　地域企业的优势不能长期建立在自然优势条件上，而应当逐步转向科学技术的支撑。因此，一方面要重视地域一级的科技支撑能力建设，同时还要借助“外脑”，与科研院所和大专院校建立长期合作关系，依此解决地域名优产品退化、优势企业“短命”等问题。培育地域优势企业，要重视品牌的力量，把名优产品作为吸纳生产要素的载体和企业集群的标识，创建特色品牌，作为壮大地域优势企业的重要手段。应当紧跟国内外消费结构变化的趋势，适时推出本地区在国内外市场享有盛誉的产品，通过展会、推介会和各类媒体集中宣传报道等形式，打响地域的“生态品牌”、“特色品牌”、“原产地品牌”。

　　2、玻璃钢烟囱企业进一步提升创新能力

　　鼓励更多的玻璃钢烟囱企业加大投入，不断开发出新产品，推广使用新技术，提高创新能力。通过引进国内外先进技术和资金，支持中小玻璃钢烟囱企业与大企业协作配套、结合，支持和鼓励“专、精、特、新”玻璃钢烟囱企业的成长，引导帮助更多zhuanli技术、zhuanli产品的持有人创办企业，将科技创新转变成现实的生产力。

　　3、建立玻璃钢烟囱企业社会化服务体系

　　加快建立玻璃钢烟囱企业社会化服务体系，积极引导和支持各类融资担保、管理咨询、信息服务、市场开拓、创业辅导、人才培训等服务机构转变观念，加强服务能力建设，提高服务质量；进一步加大对信用担保体系建设的支持力度，应对担保风险给予补偿，对贷款担保给予奖励补助，发挥信用担保的功能和作用。进一步推动玻璃钢烟囱企业信息网络建设，为玻璃钢烟囱企业提供政策、金融、商务、市场等服务信息，加强信息引导。

　　4、解决玻璃钢烟囱企业融资难的问题

　　协调有关金融机构、基金和风险投资机构，加大对开发新产品、高成长小企业的资金支持，开发贴近玻璃钢烟囱企业需求的金融产品和金融衍生产品，加大对玻璃钢烟囱企业的金融服务，帮助玻璃钢烟囱企业获得贷款支持。积极沟通金融机构，加大对玻璃钢烟囱企业的资金支持。借助社会民间资金、风险投资及各种基金等各方力量，共同缓解玻璃钢烟囱企业投资难问题。

　　5、帮助、推动玻璃钢烟囱企业开拓市场

　　建立完善的玻璃钢烟囱企业项目库，利用投资贸易洽谈会等重大平台以及其他有效的招商载体,筛选技术，推荐经济适用的新技术、新产品、新成果，引导企业引进国外先进的制造业、技术和管理经验，开展项目合作和技术对接，力争把玻璃钢烟囱企业打造成转变经济发展方式、增强经济发展后劲的新兴企业。

　　6、培育和壮大优势企业

　　所谓优势企业是指一个地区在范围内具有比较竞争优势的企业。优势企业的形成，往往与该地区的资源禀赋、地理区位、发展基础、创新能力以及政策环境等因素密切相关。优势企业的建立，有利于地域资源的充分利用和优化配置，有利于较快形成企业竞争力。再者，优势企业关联度强，处于企业链关键环节，对于地域内其他企业具有较强的直接或间接经济联系，它的发展具有连锁性，能够带动一大批相关企业的发展，选择和培育好地域优势企业，等于抓住了地域企业的“牛鼻子”，能较快地整个行业经济的繁荣。

　　7、为玻璃钢烟囱企业发展创建公共服务平台

　　加强服务平台建设，重点支持一批融资信用、创业基地、共用技术、培训等公共服务平台。引导中介组织针对玻璃钢烟囱企业开展多种形式的咨询和培训，提升玻璃钢烟囱企业的经营管理水平，通过管理创新提升企业自身素质。积极创造条件，推动玻璃钢烟囱企业对外合作交流，支持玻璃钢烟囱企业开拓国内外市场。

　　8、充分利用当地资源，因地制宜选择好优势企业从优势企业的来源看，可以划分为三种类型：一是对本地资源开发利用的“资源依托”型；二是不依赖本地资源的“无中生有”型；三是引进吸纳外地企业落户的“承接转移”型。自身资源富集的地方应将优势资源开发作为主攻方向，确立“资源依托”型优势企业，在科学开发和可持续发展理念的指导下，逐步使资源优势转化为经济优势。

　　对于不具有资源优势或缺乏资源的地方，优势企业大多是市场自发力量形成的，但有关部门也可以积极作为，从市场中发现、选择并引导那些市场前景好、已有基础、符合国内外企业发展趋势的企业来重点培育，形成“无中生有”型优势企业。当前，随着国内外经济环境的变化，发达地区的企业调整和转移日益频繁，经济欠发达地区应抢抓机遇，在有选择的承接转移中形成自己新的企业优势。